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终将活动涉及到。的工作分成诸如宣传、外联、物品、节目等几大部分,并将每一项工作选出负责人,同时选出本次活动的总,负责人,2、根据会议精神认真制定活动计划书,将其作为工作的指南,一切行动原则上必须按照活动计划书进,行,同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册,个负责人人手一份。这样有,利于活动的有序进行,3、各分项负责人组织自己小组成员展开工作,在工作中要分工明确,责任明晰,权利对等。但各负责人要。以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作。这样以便随时了解活动的,同时要向自己上一级的领。
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F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心多。大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的。人),G、大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的),H、状态奖(公司里状态好的,I、晋升任命书。J、给客户颁奖,8、下半场入场两场热场舞,9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态。展示我们决心,展示我,们的优势。势气,状态。礼仪。10、让各部门定明年业绩目标,11、地方发言或者相关发言(主持人一定要把塑造到位,让高兴,可以提前与其沟通,也可。
三、操作实施过程应注意的问题,1、小活动虽小,但五脏俱全,小活动是大活动的缩影,他同样需要我们周密策划,认真对待,因为活动不管大小谁也不愿意办砸,2、小活动的创意需要集思广益,发挥的智慧,共同研究讨论,只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖的活动,3、小活动的形式、内容难度不易太大。必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。4、不可过于的举办小活动。因为过频的举办活动,一方面质量得不到,另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情,比如学习、、回家。
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